Diagnóstico de bloqueos
Detectamos dónde se pierde control, margen, tiempo o capacidad antes de proponer herramientas o cambios operativos.
Consultoría operativa y comercial · Pymes B2B
Recupera control, margen y capacidad operativa en tu empresa
Ayudamos a empresas B2B técnicas y familiares en crecimiento a detectar bloqueos comerciales, operativos y de gestión, priorizar lo importante e implementar procesos, KPIs y automatizaciones solo cuando aportan retorno real.
¿Prefieres explicar primero tu contexto? Envíanos qué está frenando tu empresa.
10–50
Empleados en el ICP principal
1–8 M€
Facturación anual objetivo
Madrid · Sevilla
Operativa en España
390 €
Microconsultoría ejecutiva
Qué hacemos
Diagnóstico, orden e implementación con criterio
Leemos el sistema, detectamos el bloqueo real y movemos ventas, operaciones, KPIs o automatización solo cuando tiene impacto en control, margen o capacidad.
Procesos y responsabilidades
Ordenamos flujos, roles, reuniones y seguimiento para que la empresa deje de funcionar por urgencia o memoria individual.
KPIs y cuadros de mando
Definimos indicadores útiles para dirección: ventas, margen, capacidad, ejecución y fugas operativas visibles de un vistazo.
Sistema comercial
Revisamos captación, pipeline, seguimiento, conversión y discurso comercial para reducir oportunidades perdidas.
Automatización e IA aplicada
Automatizamos solo cuando existe retorno claro: menos tiempo manual, menos errores, menos fricción o mejor seguimiento.
Acompañamiento operativo
Aportamos dirección externa, priorización y seguimiento para empresas que necesitan estructura sin contratar aún un perfil directivo interno.
Problemas que resolvemos
Cuando el negocio crece, pero el sistema no acompaña
Estos síntomas suelen aparecer cuando la empresa supera su estructura interna y todo empieza a depender demasiado de personas concretas.
01
Dirección absorbida
El gerente sigue metido en ventas, operaciones, decisiones diarias y desbloqueos internos.
02
Margen invisible
Hay facturación, pero no claridad sobre dónde se pierde margen, capacidad o tiempo productivo.
03
Seguimiento irregular
Oportunidades sin propietario, CRM poco usado y decisiones comerciales tomadas sin datos fiables.
04
Operativa dependiente
Las tareas salen porque alguien se acuerda, no porque exista un sistema claro de trabajo.
05
KPIs que no dirigen
Informes manuales o métricas dispersas que no ayudan a priorizar semanalmente.
06
Tecnología sin diagnóstico
Herramientas o automatizaciones aplicadas antes de entender el proceso que realmente falla.
Prueba social
Casos reales, identidad protegida
Mostramos patrones de intervención sin publicar nombres, sectores concretos ni datos internos. La confidencialidad forma parte del trabajo.
Intervención rápida para ordenar una oportunidad comercial y operativa
Se trabajó con dirección para priorizar acciones, clarificar el siguiente paso y ejecutar con rapidez sin añadir complejidad innecesaria.
“Eficaces, estratégicos y rápidos en la implementación.”
Identidad, sector y datos internos omitidos por confidencialidad.
Diagnóstico estratégico para convertir desorden en decisiones accionables
La intervención ayudó a separar urgencias de prioridades, detectar puntos de fuga y ordenar la conversación directiva.
“Nos ayudasteis a ver con claridad qué había que hacer primero.”
Identidad, sector y datos internos omitidos por confidencialidad.
Impacto cualitativo observado
Qué se protege
Nombre, sector exacto, datos internos, cifras sensibles y detalles operativos. Publicamos el patrón de intervención, no información confidencial del cliente.
ConfidencialidadPatrón operativoPrueba social prudente
Método
Primero leer. Después priorizar. Solo entonces implementar.
No hacemos de todo. Entramos a mover lo correcto, en el orden correcto y con una lógica clara de impacto.
1
Leemos el caso
Escuchamos y revisamos qué está pasando de verdad antes de mover nada.
2
Priorizamos
Definimos qué conviene tocar primero, qué puede esperar y qué sería prematuro.
3
Implementamos con criterio
Ordenamos procesos, responsables, herramientas, seguimiento o automatización cuando hay retorno real.
4
Transferimos claridad
Dejamos una base entendible para que dirección y equipo puedan usar el cambio.
Cómo empezar
Reserva la microconsultoría ejecutiva y decide qué mover primero
La vía directa es la sesión de pago: 90 a 120 minutos para leer la situación, detectar bloqueos y priorizar próximos pasos. Si todavía no quieres reservar, puedes enviar contexto previo mediante el formulario.
Microconsultoría ejecutiva
Sesión de pago390 € + IVA
Sesión de 90 a 120 minutos para revisar ventas, operaciones y gestión, detectar bloqueos principales y priorizar qué mover durante los próximos 30 días.
Lectura ejecutivaPrioridades clarasInforme breve
- Diagnóstico de bloqueos comerciales, operativos o de gestión.
- Priorización de acciones y frenos.
- Recomendación honesta sobre qué hacer y qué no hacer.
Valoración inicial sin coste
Contexto previoPara empresas que todavía no saben si deben reservar la microconsultoría. A cambio, necesitamos entender el caso: datos básicos, contexto, problema actual y forma de contacto.
Objetivo: quedarnos con el contexto suficiente para orientar el siguiente paso sin sustituir una consultoría.
- Sirve para explicar qué está ocurriendo.
- Nos permite valorar si KERGO encaja.
- No incluye auditoría profunda ni recomendaciones completas.
Recursos
Lecturas breves para entender bloqueos antes de invertir en soluciones
Contenido orientado a dirección, procesos, ventas y automatización aplicada con criterio.
Por qué tu empresa crece, pero tu sistema no acompaña
Señales de que el crecimiento empieza a generar desorden, pérdida de margen y dependencia del gerente.
Cuando el gerente se convierte en el cuello de botella
Cómo detectar cuándo la dirección está sosteniendo el sistema en vez de dirigirlo.
Recursos estratégicos KERGO
Accede a la biblioteca inicial y a las próximas piezas de contenido sobre KPIs, ventas y automatización.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye la microconsultoría ejecutiva?
Una sesión de 90 a 120 minutos para revisar ventas, operaciones, gestión y prioridades. Incluye detección de bloqueos principales, foco de actuación para los próximos 30 días, informe ejecutivo breve y recomendación honesta.
¿Puedo resolver dudas antes de reservar?
Sí. Puedes enviar contexto previo o pedir una valoración inicial sin coste para confirmar si tu situación encaja con nuestra forma de intervención.
¿Vendéis automatización o IA directamente?
Solo cuando tiene sentido. Primero diagnosticamos el proceso y después decidimos si automatizar realmente reduce tiempo, error, fricción o pérdida de seguimiento.
¿Trabajáis fuera de Madrid y Sevilla?
Sí. Operamos desde Madrid y Sevilla y trabajamos con empresas en España en modalidad remota o mixta.
Valoración inicial
Cuéntanos qué está frenando ahora mismo tu empresa
Este formulario es para enviar contexto previo. Te pedimos datos básicos y una descripción clara del problema para valorar si tiene sentido avanzar hacia microconsultoría, diagnóstico o derivación.